Resumen ejecutivo
TeAyudo.co nace del problema que poseen varios estudiantes
dentro de la universidad de ser incapaces de acceder adecuadamente a un
servicio de tutorías que sea capaz de solucionar sus dudas, sea de fácil acceso
y que esté en un horario conveniente para su proceso académico en general. TeAyudo.co
también busca ser una ayuda financiera para los estudiantes que sean
sobresalientes en su carrera y deseen generar ingresos por medio de sus
conocimientos.
TeAyudo.co busca ser una plataforma autosostenible por
medio del cobro de comisiones de servicios; es decir, que cualquier estudiante
que solicite un servicio de tutorías a uno de los tutores asociados al sistema
deberá realizar el pago correspondiente, y a este pago se le realizará un
pequeño descuento que será recibido por la empresa, mientras que el monto
restante será para el tutor.
Al ser una plataforma web, TeAyudo.co solo requerirá un dispositivo
con una conexión estable a internet, además de los tutores asociados en el
sistema.
Propuesta de valor
TeAyudo.co es una plataforma web para la búsqueda y
publicación de servicios de tutorías, cuyo objetivo es facilitarles a
estudiantes universitarios una manera de buscar soluciones a sus dificultades académicas
por medio de un servicio de pago prestado por un tutor.
Modelo de negocio
TeAyudo.co es una plataforma web que busca que estudiantes
universitarios que tengan problemas con los horarios de tutorías o con alguna
duda con respecto a algún tema de su carrera, puedan resolverlos por medio de
un servicio de calidad, que cuente con tutores que sean: estudiantes
sobresalientes, profesionales con titulaciones universitarias y profesionales
con un largo recorrido de su carrera, con el fin de proveer un servicio de
calidad que les permita resolver sus problemas de manera clara, oportuna y
eficiente.
TeAyudo.co, al ser una plataforma orientada al usuario, solo
requerirá un pequeño equipo de soporte, que le provea a la aplicación
mantenimiento y mejoras, junto a un pequeño equipo que preste atención al
cliente en caso de que sea necesario.
TeAyudo.co busca ser una plataforma autosostenible, en donde
sean los usuarios los que le generen valor a la plataforma por medio de la
prestación de servicios de tutorías y/o asesoría estudiantil, en donde el
estudiante le realizará un pago al tutor, y de este pago se cobrará una
comisión que servirá como fuente de ingresos a la empresa.
TeAyudo.co además, busca generar una relación simbiótica con
instituciones de educación superior, al permitirle a un tutor mostrar sus
logros académicos en la institución para verificar que es un tutor competente
al tiempo que la universidad muestre su capacidad de educar a los tutores
adecuadamente para ejercer su labor en la plataforma.
Mercado
TeAyudo.co se ubica en el sector de la educación virtual y
servicio al cliente, en donde se encuentran plataformas como Superprof, Udemy,
Khan Academy, Teachable, Verbling, entre otras.
Este mercado se caracteriza por la posibilidad de enseñar o
asesorar en un tema o materia por medio de materiales audiovisuales, ya sean
archivos PDF, gráficos, audios o videos. Estos materiales por lo general se
agrupan en cursos que el estudiante puede seleccionar y comprar, para
posteriormente realizar el aprendizaje de estos.
Además, una de las ventajas de este mercado es que cualquier
persona puede rentabilizar cualquier tipo de conocimientos, desde matemáticas y
ciencias naturales hasta jardinería y entrenamiento de mascotas.
Sin embargo, debido a que cualquier persona puede utilizar
este tipo de plataformas, hay varios problemas con respecto a estos: En primer
lugar, como se menciono anteriormente, cualquier persona puede impartir un
curso, sin importar las competencias que esta posea; en segundo lugar, los
cursos que se imparten por lo general no otorgan ningún tipo de documento que
certifique a la persona, lo que implica que no será reflejado en la hoja de
vida; finalmente, como cualquier persona puede impartir cursos o clases, no se
sabe con exactitud si esa persona es la adecuada o le genera algún valor al
conocimiento que imparte, haciendo que la propia plataforma no sea confiable.
A pesar de los inconvenientes que pueda poseer, debido a la
pandemia, las personas se adecuaron a un modelo virtual de educación, por lo
que, en un futuro es altamente probable que este mercado crezca, y con ese
crecimiento se solventen varios de los inconvenientes mencionados, incluyendo
una formalización de los cursos o clases impartidas en las plataformas
involucradas.
Ruta de mercado
Como se mencionó anteriormente, TeAyudo.co busca formar una
relación con las instituciones educativas, que les permita a sus estudiantes certificar
su tiempo en la plataforma ejerciendo como tutores. Para lograr esto, es
necesario que la propia institución educativa fomente el uso de la aplicación
de manera voluntaria, por lo que una de nuestras rutas de mercado serán los
medios de comunicación de la Universidad (correos o anuncios en los boletines
de las instalaciones de la institución). Si se desea extender el alcance a
otras instituciones de educación superior, entonces es necesario que primero conozcan
de qué trata la idea, por lo que en un principio se requerirá realizar
publicidad por medio de internet. Para este propósito, nuestra segunda ruta de
mercado serán plataformas de anuncios por internet, tales como Google Ads y
Facebook Ads, los cuales no solo servirán para que la plataforma sea reconocida
por otras instituciones de educación superior, sino también para atraer a
potenciales clientes que requieran los servicios de la plataforma.
Equipo
TeAyudo.co cuenta con la siguiente estructura:
|
Rol |
Encargado |
Perfil |
Actividades |
|
Administrador |
Luis
Felipe Velasco Tao |
Estudiante
de Ingeniería de Sistemas sobresaliente en sus áreas de especialización
(Desarrollo de software y bases de datos), con experiencia siendo tutor
certificado en la Universidad de San Buenaventura al ejercer como monitor de
los cursos de: Algoritmos y programación, estructuras de datos e introducción
a la ingeniería. |
Desarrollo
y mantenimiento de la plataforma. |
|
Desarrollador(es) |
Juan David
Gonzalez Dimaté, Luis Felipe Velasco Tao |
Estudiantes de
ingeniería de sistemas a punto de culminar sus estudios universitarios, con
los conocimientos necesarios para establecer redes, bases de datos y
desarrollar aplicativos webs. |
Gestión y
planeación corporativa. |
|
Jefe
de Marketing |
Juan
David Gonzalez Dimaté (Temporal) |
Estudiante
de ingeniería de sistema con conocimiento sobre distintos canales de
comunicación asequibles para la publicidad de un producto (Google Ads,
Facebook Ads, Publicaciones en Instagram). |
Publicidad
y marketing. |
|
Recurso
Humano |
(A contratar) |
Persona altamente
capacitada para el área de recursos humanos y servicio al cliente con valores
morales excepcionales, empatía y paciencia. |
Atención al
cliente. |
Tracción
Somos estudiantes de Ingeniería de sistemas de noveno
semestre, y al haber cursado casi la totalidad de nuestra carrera, nos hemos
topado con varios obstáculos que han dificultado nuestro proceso académico.
Muchas veces, debido a que en una sola carrera se deben incluir entre 6 y 8
materias, suele suceder que mantener el ritmo de ellas por sí solo no es tarea
fácil, y en varias ocasiones requerimos asesoramiento de un profesor para
comprender un tema que se nos dificulte. En estas ocasiones, es muy frecuente
que suceda que el horario de tutorías se cruce con otra clase (es muy frecuente
en los primeros semestres de la carrera), con el horario laboral o de prácticas
(muy frecuente en los últimos semestres) u otra razón de peso que nos impida
asistir.
También existen situaciones en las que el método de
enseñanza aplicado en una clase sea incomprensible para nosotros o que nos
sintamos incomodos con este.
Además, hay que tener en cuenta que muchas veces los gastos
diarios como el transporte o la alimentación pueden ser un obstáculo que
considerar. Esto puede llegar a afectar directa o indirectamente a un
estudiante en su proceso académico, ya que existen casos en donde se debe
priorizar el llegar a la universidad o comer, o bien que el estudiante se
demore más de una hora en llegar a la institución. En cualquiera de estos dos
casos, el rendimiento de un estudiante se ve considerablemente afectado.
En muchos casos, el estudiante se apoya en una fuente
altamente confiable, ya que dicha fuente captó la misma información que él, de
la misma manera y la procesó para hacerla entendible por sus propios medios;
esta fuente de información es su compañero de clase. Bajo esta situación,
pudimos analizar varios aspectos: En primer lugar, tu compañero de clase por lo
general comparte un horario similar al tuyo y, en segundo lugar, tu compañero
de clase logró captar y procesar la misma información que tú. Bajo esta
situación, se nos ocurrió que: “¿Por qué no podríamos hacer que los estudiantes
que entiendan mejor una materia presten servicios de tutorías?”.
Desde esta base, comprendimos que TeAyudo.co puede ser una
herramienta para que los estudiantes sobresalientes puedan utilizar su
conocimiento para aprovechar mejor su tiempo, además de ser capaces de
solventar sus gastos diarios.
Proyecciones
Uno de los objetivos de TeAyudo.co es servir como una fuente
de ingresos para los estudiantes que decidan asociarse a la empresa como
tutores, y en base a los servicios prestados por ellos, rentabilizar la
plataforma, por lo que inicialmente uno de los objetivos a nivel financiero de
la plataforma es lograr que 30 tutores se asocien a la plataforma, y que se
presten entre 120-150 servicios de tutorías.
|
|
Tutor
Universitario |
Tutor
Profesional |
Tutor
Senior |
|
Tarifa
por hora |
$ 30.000,00 |
$ 70.000,00 |
$ 140.000,00 |
|
Comisión |
7% |
10% |
15% |
|
Tarifa
(30 tutores – 1 servicio) |
$ 900.000,00 |
$ 2.100.000,00 |
$ 4.200.000,00 |
|
Comisión
(30 tutores -1 servicio) |
$ 63.000,00 |
$ 210.000,00 |
$ 630.000,00 |
|
Tarifa
(120 servicios) |
$ 3.600.000,00 |
$ 8.400.000,00 |
$ 16.800.000,00 |
|
Comisión
(120 servicios) |
$ 252.000,00 |
$ 840.000,00 |
$ 2.520.000,00 |
|
Tarifa
(150 servicios) |
$ 4.500.000,00 |
$ 10.500.000,00 |
$ 21.000.000,00 |
|
Comisión
(150 servicios) |
$ 315.000,00 |
$ 1.050.000,00 |
$ 3.150.000,00 |
Sin
embargo, si se logra alcanzar la proyección deben tenerse en cuenta varios casos:
1.
¿Qué sucede si todos los tutores son
exclusivamente estudiantes universitarios?
2.
¿Qué sucede si la meta de las 150 horas de
servicio se logra únicamente por medio de estudiantes universitarios?
Estos casos deben evaluarse debido a que para mantener
operativa la plataforma se incurren en varios costos (que se evaluaran en el
siguiente apartado). Para evitar gastar más de lo que se genera, deben
evaluarse tres casos básicos:
1.
Peor de los casos: Hay 30 o menos tutores
universitarios, y cada uno solo logra realizar una hora de servicio. La
solución a este caso es invertir en publicidad.
2.
Caso estándar: Hay 30 tutores, entre los cuales
hay por lo menos un profesional. Entre ellos se logra la primera meta de 120
horas de servicio.
3.
Mejor de los casos: Hay poco más de 30 tutores,
dentro de los cuales un poco menos de la mitad son profesionales y hay al menos
un senior. Se cumple la meta de las 150 horas de servicio.
Finanzas.
Para la creación de la plataforma de TeAyudo.co requerimos
sobre todo un servicio de hosting confiable, por lo que nuestra principal
inversión será para adquirir un dominio.
|
Inversiones |
Precio |
Tipo
de pago |
|
Hosting |
$26.000 |
Mensual
(Sujeto a cambios). |
|
Equipos
de desarrollo |
$1’500.000 |
Único (Sujeto a
cambios). |
|
Publicidad |
$100.000-$300.000 |
Mensual. |
|
Recurso
Humano |
$1’100.000 |
Mensual (Sujeto a
cambios). |
Como se mencionó anteriormente, para mantener operativo a TeAyudo.co
se requerirá mantener un pago mensual para el servicio de hosting. Inicialmente
dicho pago será solventado por el presupuesto inicial, pero con el fin de que
la plataforma sea autosostenible, el financiamiento para este servicio deberá
ser provisto por la propia plataforma. Además de este servicio, se requerirá un
gasto adicional en publicidad, para lograr extender el alcance de la
plataforma. El recurso humano es un gasto sujeto a la necesidad de este para la
plataforma.
Teniendo en cuenta la mensualidad que implica el servicio de
hosting:
|
Servicios |
Precio
inicial |
Primer
mes |
Segundo
mes |
|
Hosting |
$26.000 |
$52.000 |
$78.000 |
|
Publicidad |
$100.000 |
$150.000 |
$200.000 |
|
Recurso
Humano |
$1’100.000 |
$2’200.000 |
$3’300.000 |
Teniendo en cuenta el apartado anterior, los ingresos serían los siguientes.
Para el caso estándar, tenemos en cuenta que la proporción es 29-1 de
tutores universitarios y profesionales respectivamente (Los tutores
universitarios realizan el 90% de las horas de servicio). Para el mejor de los
casos, la proporción es de 16-13-1 de tutores universitarios, profesionales y
seniors respectivamente (Los tutores universitarios realizan el 53% y los
tutores profesionales el 43% de las horas de servicio).
|
Casos |
Ingreso
inicial |
Primer
mes |
Segundo
mes |
|
Peor |
$63.000 |
$126.000 |
$189.000 |
|
Estándar |
$226.800(90%) +$84.000 (10%) = $310.800 |
$621.600 |
$932.400 |
|
Mejor |
$166.950(53%)
+ $451.500(43%) +$126.000(4%) = $744.450 |
$1’488.900 |
$2’233.350 |
Estas
cifras surgen de asumir que son estrictamente hablando sólo 30 tutores.
¿Por qué invertir?
TeAyudo.co busca ser una plataforma autosostenible una vez
que entre en operación y, por lo tanto, cualquier inversión que se deba
destinar será en su mayoría para publicidad, con el fin de aumentar la cantidad
de usuarios que presten horas de servicio. Esto garantiza una mayor
transparencia al momento de utilizar cualquier activo financiero.
Además, si TeAyudo.co logra convenios con distintas
universidades no solo logrará incrementar su alcance, sino que también será más
sencillo certificar a cualquier persona que haya prestado servicios de tutorías
en la plataforma. Esto beneficia tanto al estudiante como a la institución
educativa ya que por un lado, el estudiante podrá certificar el tiempo que
ejerció como tutor en la plataforma, mientras que para la institución educativa
será más sencillo realizar convenios con empresas que requieran de personal
capacitado al momento de realizar sus prácticas, o bien considerar a los recién
egresados como un candidato potencial a formar parte de su equipo académico.
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