TeAyudo.co

 Frente a la idea de negocios original,  este modelo tiene las siguientes variaciones  Inicialmente, para los modelos de negocios abiertos, no se considera necesario un cambio frente a la propuesta de valor , pero, se le dio un valor agregado denotando el contenido personalizado a modo de un dashboard que se adapte con cada usuario. En el apartado de las actividades clave , para soportar el ambiente personalizado para cada usuario, se requiere incluir la personalización del entorno la cual es el uso de datos del usuario y datos brindados por otras entidades para generar por medio de análisis de datos y otras actividades con el fin de brindarle opciones de tutorías/estudiantes lo más acorde a sus características. Para soportar la actividad incluida, se requiere considerar como recurso clave la información sobre las caracterististicas de estudiantes del país , esto puede ser desde datos ya procesados por otras instituciones a modo de reportes, o datos brutos que podamos...

Frente a la idea de negocios original, este modelo tiene las siguientes variaciones: La propuesta de valor tiene una ligera variación al incluir dentro la aclaración de que se permitirá el uso de la plataforma de forma completamente gratuita pero se limitan ciertas acciones a usuarios con una suscripción mensual a funcionalidades premium(sin anuncios, sin cobro de comisión al tutor/estudiante, mejor posicionamiento de anuncios del tutor). Para atraer la mayor cantidad de publico, se prevé la necesidad de reforzar las actividades publicitarias de la aplicación, tanto en el entorno virtual como en el real, pensando en un refuerzo en el marketing digital y el uso de redes sociales, además de apoyarnos en las universidades y entidades de educación superior asociadas para realizar campañas y eventos para atraer tutores y estudiantes  Para soportar el aumento de gastos mencionado, se requiere la inclusión del acceso de funcionalidades premium a los usuarios de la aplicación, además de ...

 Frente a la idea de negocios original, este modelo tiene las siguientes variaciones: La propuesta de valor se divide en dos, con el fin de separar adecuadamente el segmento de clientes interdependientes. Se agrega a las fuentes de ingresos los beneficios que se buscan obtener del segundo segmento de clientes, que en este caso serían los ingresos por cada visita y registro a la plataforma.

 Frente a la idea de negocios original, este modelo tiene las siguientes variaciones: La propuesta de valor incluye diversos servicios que proporciona la plataforma, con el fin de ampliar el arco de productos disponibles para el segmento de clientes que deseen utilizar los servicios de la plataforma. La propuesta de valor pasa de estar orientada al cliente a estar orientada a la plataforma, por lo que la mayoría de los servicios que ofrece la propuesta de valor se incluyen dentro de la misma. Los nuevos servicios implican un nuevo enfoque en las actividades clave, en donde se debe buscar la manera de ofrecerlos. Para esto se debe incluir la analítica de datos y el control de calidad. De la misma manera, los recursos clave deben incluir los componentes y herramientas necesarias para realizar nuestras actividades. En este caso, hay que incluir las plataformas para la analítica de datos, las bases de datos y las herramientas para realizar el control de calidad.  

Frente a la idea de negocios original, este modelo tiene las siguientes variaciones: La propuesta de valor se ve enriquecida aun manteniendo la naturaleza del servicio de tutorías pero dándole el valor agregado de contar con la capacidad de brindar las tutorías dentro de la misma aplicación, es decir, con un entorno capaz de soportar videollamadas grupales, además de permitir la creación de aulas virtuales para profesores expertos. El segmento de clientes tiene un nuevo integrante, pensando en aquellos profesores con una gran experiencia verificada, los cuales quieran brindar tutorías y/o cursos sobre alguna materia o tema, teniendo presente una validación extra de sus habilidades y conocimientos.  Se modifica una actividad clave en donde se vele por la interacción entre estudiantes, tutores y profesores. En la estructura de costes se contemplan cambios relacionados con el desarrollo y mantenimiento de la aplicación, siendo esta una actividad clave la cual requiere un enfoque pr...

Resumen ejecutivo TeAyudo.co nace del problema que poseen varios estudiantes dentro de la universidad de ser incapaces de acceder adecuadamente a un servicio de tutorías que sea capaz de solucionar sus dudas, sea de fácil acceso y que esté en un horario conveniente para su proceso académico en general. TeAyudo.co también busca ser una ayuda financiera para los estudiantes que sean sobresalientes en su carrera y deseen generar ingresos por medio de sus conocimientos. TeAyudo.co busca ser una plataforma autosostenible por medio del cobro de comisiones de servicios; es decir, que cualquier estudiante que solicite un servicio de tutorías a uno de los tutores asociados al sistema deberá realizar el pago correspondiente, y a este pago se le realizará un pequeño descuento que será recibido por la empresa, mientras que el monto restante será para el tutor. Al ser una plataforma web, TeAyudo.co solo requerirá un dispositivo con una conexión estable a internet, además de los tutores asocia...